Ir ao conteúdo

Tag: Gestão de Produtos

Rastreando Gaiolas: como um MVP de baixo custo revelou as barreiras reais de adoção

Construí um MVP baratinho para rastrear gaiolas com código de barras e provar que dava para reduzir perdas e aumentar eficiência. A tecnologia funcionou, os relatórios saíram lindos… mas ninguém usou. Moral da história: no PowerPoint, tudo escala, no chão de fábrica, só escala se a operação comprar a ideia.

Estimativas: como se posicionar diante delas

Estimativas não são prazos, são apostas com base no que sabemos até agora. Tratar estimativas como compromissos fixos gera micro gerenciamento, afeta a qualidade e desgasta o time. Engenheiros devem comunicar incertezas com clareza, PMs precisam gerenciar contexto, não cronograma e Stakeholders merecem previsibilidade, mas com margens realistas. O problema não é estimar, é fingir que a incerteza não existe.