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Mês: agosto 2025

Carta aberta para quem quer entrar no mundo de Produtos

Estive refletindo sobre o que diria a mim mesmo no início da minha jornada em Produtos, se pudesse voltar no tempo. A partir das minhas experiências, organizei uma lista com os valores que considero fundamentais e que acredito serem realmente reconhecidos, e esperado, por líderes de produto e por empresas que tratam product management com seriedade. Desejo que seja útil para alguém 😊

Estimativas: como se posicionar diante delas

Estimativas não são prazos, são apostas com base no que sabemos até agora. Tratar estimativas como compromissos fixos gera micro gerenciamento, afeta a qualidade e desgasta o time. Engenheiros devem comunicar incertezas com clareza, PMs precisam gerenciar contexto, não cronograma e Stakeholders merecem previsibilidade, mas com margens realistas. O problema não é estimar, é fingir que a incerteza não existe.